Si conclude la prima fase di “Roadmap to Excellence”, il percorso sviluppato con EFESO Management Consultants per sostenere la crescita del Gruppo. La Holding evolve in una Corporate sempre più integrata, con una nuova organizzazione che rafforza governance, processi e collaborazione tra le cinque Business Unit e le oltre 800 persone del Gruppo presenti su tutto il territorio nazionale. Il Gruppo si dota così di un’organizzazione efficiente, razionale e scalabile, pronta a sostenere il Piano Industriale ed i futuri progetti di crescita
Milano, 28 luglio 2026 – Haiki+ compie un nuovo passo nel percorso di evoluzione organizzativa avviato ad inizio anno con Roadmap to Excellence. Il programma, sviluppato insieme a EFESO Management Consultants Italia, società di consulenza internazionale specializzata nei processi di trasformazione e crescita industriale, entra oggi in una nuova fase con l’introduzione del nuovo modello organizzativo del Gruppo, progettato per sostenere lo sviluppo industriale, rafforzare il ruolo della Corporate e favorire una maggiore integrazione tra le Business Unit. Il progetto nasce dalla volontà di accompagnare l’importante crescita vissuta da Haiki+ negli ultimi anni, caratterizzata dall’integrazione di nuove società e dallo sviluppo di nuove Business Unit, nonché dalla necessità di avere un’organizzazione pronta a sostenere le future fasi di crescita del Gruppo. La nuova organizzazione rappresenta oggi il primo risultato concreto di questo percorso e consolida il ruolo di Haiki+ come Corporate, chiamata a supportare e coordinare in modo sempre più efficace le società del Gruppo attraverso processi integrati, responsabilità chiare e una governance coerente con gli obiettivi del Piano Industriale.
Roadmap to Excellence proseguirà nei prossimi mesi con ulteriori iniziative dedicate all’evoluzione dei processi, allo sviluppo delle competenze e al miglioramento continuo delle performance, con l’obiettivo di costruire un’organizzazione sempre più integrata, efficiente e orientata all’eccellenza. “Quando abbiamo avviato Roadmap to Excellence sapevamo che la crescita del Gruppo richiedeva un’evoluzione del nostro modello organizzativo. Oggi compiamo un passaggio fondamentale: presentiamo un modo diverso di lavorare insieme, una Corporate più forte, processi più integrati e responsabilità più chiare. Tutto questo ci permetterà di sostenere il piano di sviluppo del Gruppo con maggiore efficacia, valorizzando le competenze delle nostre persone e rafforzando la collaborazione tra tutte le società di Haiki+.” ha dichiarato Giovanni Rosti, CEO di Haiki+.
